Chính sách tỷ lệ bóng đá số soát nội bộ cơ bản

xem tỷ lệ cá cược bóng đá Co, Ltd (sau đây gọi là "Công ty") đã thiết lập chính sách cơ bản về kiểm soát nội bộ sau đây (sau đây gọi là "Chính sách cơ bản") nhằm thiết lập một hệ thống quản lý có tính minh bạch cao, đáp ứng mong đợi và sự tin tưởng của tất cả các bên liên quan thuộc xem tỷ lệ cá cược bóng đá (sau đây gọi là "Tập đoàn SGH") với triết lý doanh nghiệp là "Niềm tin, Sáng tạo, Thử thách"

1 Hệ thống đảm bảo rằng việc thực thi nhiệm vụ của giám đốc và nhân viên tuân thủ luật pháp, quy định cũng như điều lệ của công ty

Công ty đã thiết lập "Điều lệ ứng xử của Tập đoàn SGH" và "Quy tắc đạo đức và ứng xử của Tập đoàn SGH" nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong đó các giám đốc và nhân viên tiến hành các hoạt động kinh doanh tuân thủ luật pháp, quy định và Điều lệ công ty Ngoài ra, Chủ tịch và Giám đốc đại diện sẽ nhiều lần truyền đạt tinh thần của "Điều lệ ứng xử của Tập đoàn SGH" và "Quy tắc đạo đức và ứng xử của Tập đoàn SGH" để thấm nhuần những nguyên tắc này trong các giám đốc và nhân viên, đồng thời đảm bảo rằng việc tuân thủ được ưu tiên hàng đầu trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh
Công ty chúng tôi sẽ xây dựng các quy định và hướng dẫn thủ tục, vv theo các luật và quy định liên quan, đồng thời để ứng phó với những thay đổi trong môi trường kinh doanh, chúng tôi sẽ liên tục xem xét chính sách cơ bản này cũng như các quy định và hướng dẫn thủ tục khác, vv, đồng thời cố gắng đảm bảo tính hiệu quả của chúng
Công ty sẽ bổ nhiệm các giám đốc bên ngoài để tăng cường chức năng giám sát của các giám đốc trong việc thực hiện hoạt động kinh doanh của họ
Công ty chúng tôi đã thiết lập "Chính sách chống hối lộ của Tập đoàn SGH" và "Chính sách nhân quyền của Tập đoàn SGH" và triển khai các hoạt động thúc đẩy tuân thủ nhằm hỗ trợ các hoạt động hợp pháp và công bằng của công ty
Công ty đã thiết lập "Quy định tố cáo" nhằm mục đích ngăn chặn hoặc phát hiện sớm các hành vi gian lận và bê bối trong Tập đoàn SGH và đã thiết lập "Đường dây nóng tuân thủ của Tập đoàn SGH" như một hệ thống tố giác toàn cầu Ngoài ra, để hệ thống hoạt động hiệu quả, chúng tôi sẽ thiết lập không chỉ các đầu mối liên hệ nội bộ mà còn cả bên ngoài để khuyến khích việc sử dụng hệ thống Các biện pháp thích hợp sẽ được thực hiện kịp thời theo Quy định tố cáo đối với các báo cáo nhận được thông qua các đầu mối liên hệ này
Công ty chúng tôi đã thiết lập "Quy định loại trừ các lực lượng chống xã hội" nhằm mục đích loại bỏ các lực lượng chống đối xã hội đe dọa trật tự và an toàn của xã hội, đồng thời chúng tôi sẽ cắt đứt triệt để mọi mối quan hệ với các lực lượng chống đối xã hội, chẳng hạn như không tuân thủ các yêu cầu vô lý, tham gia vào các giao dịch ngầm hoặc cung cấp vốn Ngoài ra, chúng tôi sẽ ứng phó một cách có hệ thống và hợp pháp với các lực lượng chống đối xã hội bằng cách hợp tác với các tổ chức chuyên môn bên ngoài và ưu tiên hàng đầu để đảm bảo an toàn cho các giám đốc và nhân viên
Để đạt được sự tăng trưởng bền vững và nâng cao giá trị doanh nghiệp, công ty chúng tôi sẽ thành lập "Ủy ban bền vững" để tỷ lệ bóng đá số tra và xác nhận các biện pháp liên quan đến quản lý bền vững trong đó nhấn mạnh đến việc giải quyết các vấn đề xã hội và trách nhiệm xã hội

2 Hệ thống lưu trữ và quản lý thông tin liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ của giám đốc

Để duy trì và quản lý tài sản thông tin đúng cách, công ty chúng tôi đã thiết lập "Chính sách bảo mật thông tin cơ bản" và thiết lập hệ thống quản lý bảo mật thông tin
Công ty sẽ lưu trữ và quản lý một cách thích hợp các thông tin cũng như quyết định quan trọng liên quan đến việc thực thi nhiệm vụ của giám đốc theo luật pháp và các quy định liên quan
Thông tin trong (2) ở trên sẽ vẫn có thể xem được bất kỳ lúc nào
Công ty chúng tôi sẽ quản lý thông tin cá nhân một cách phù hợp dựa trên luật pháp và quy định cũng như "Quy định bảo vệ thông tin cá nhân"

３． Các quy định và hệ thống khác liên quan đến việc quản lý rủi ro thua lỗ

Để quản lý rủi ro đúng đắn và hiệu quả, công ty chúng tôi đã thiết lập "Quy định quản lý rủi ro" và thiết lập hệ thống quản lý rủi ro cho Tập đoàn SGH, đồng thời sẽ ứng phó phù hợp với các sự kiện gây tổn thất cho việc quản lý doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh hoặc hình ảnh công ty hoặc có tác động đáng kể đến xã hội nói chung
Công ty sẽ thường xuyên tổ chức “Cuộc họp quản lý rủi ro của Tập đoàn SGH” nhằm ngăn ngừa và giảm thiểu các biểu hiện của rủi ro, giảm thiểu tổn thất do biểu hiện của rủi ro và thúc đẩy việc củng cố hệ thống quản lý rủi ro
Công ty chúng tôi đã thiết lập kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) cũng như thiết lập và vận hành hệ thống quản lý kinh doanh liên tục (BCM) nhằm giảm thiểu gián đoạn kinh doanh và hoàn thành vai trò của chúng tôi trong xã hội ngay cả trong trường hợp khẩn cấp

4 Hệ thống đảm bảo rằng nhiệm vụ của giám đốc được thực hiện một cách hiệu quả

Giám đốc thực hiện nhiệm vụ của mình dựa trên cơ cấu tổ chức và quyền hạn do Hội đồng quản trị xác định, đồng thời Hội đồng quản trị giám sát tư cách thực thi của các giám đốc để đảm bảo nhiệm vụ của họ được thực hiện phù hợp và hiệu quả
Công ty sẽ tổ chức các cuộc họp kịp thời để thảo luận các vấn đề quản lý giữa các giám đốc, chia sẻ thông tin quản lý quan trọng với giám đốc và tỷ lệ bóng đá số toán viên, đồng thời đảm bảo ban giám đốc đưa ra quyết định quản lý hiệu quả
Để nâng cao hiệu quả quản lý, Công ty đã xây dựng "Quy chế quản lý kế hoạch quản lý" và "Quy chế quản lý kế hoạch quản lý nhóm" và Hội đồng quản trị xác định kế hoạch quản lý trung hạn và ngân sách hàng năm, đồng thời các giám đốc thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả dựa trên những kế hoạch này

5 Hệ thống đảm bảo tính phù hợp trong hoạt động của Tập đoàn SGH

Công ty chúng tôi đã thiết lập "Điều lệ ứng xử của Tập đoàn SGH" và "Quy tắc đạo đức và ứng xử của Tập đoàn SGH" và đảm bảo tuân thủ triệt để các nguyên tắc hành vi chung
Công ty đã xây dựng "Quy chế quản lý và hoạt động của các công ty kinh doanh" và "Quy tắc quản lý và hoạt động của các tập đoàn nước ngoài" đồng thời hỗ trợ quản lý kinh doanh đồng thời tôn trọng quyền tự chủ và độc lập của mỗi công ty kinh doanh
Công ty sẽ thường xuyên tổ chức "Cuộc họp Chiến lược quản lý Tập đoàn SGH" và "Cuộc họp Giám đốc Ban Quản lý Tập đoàn SGH" để truyền đạt chính sách quản lý, các quyết định và báo cáo quan trọng của Tập đoàn SGH, vv, từ đó nâng cao hiệu quả chỉ đạo và quản lý đối với công tác quản lý chung của từng công ty điều hành
Công ty sẽ xây dựng "Quy định về cơ quan hành chính" làm tiêu chuẩn thống nhất cho Tập đoàn SGH liên quan đến các vấn đề ra quyết định quan trọng trong hoạt động quản lý của các công ty đang điều hành và sẽ quản lý chúng bằng cách tiến hành tham vấn trước cần thiết, báo cáo với Hội đồng quản trị Công ty hoặc xin phê duyệt từ Hội đồng quản trị Công ty
Để đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính, công ty chúng tôi đã thiết lập "Quy chế kế toán" là phiên bản tiêu chuẩn của Tập đoàn SGH, cũng như các quy trình và sổ tay hướng dẫn liên quan Ngoài ra, chúng tôi sẽ lắng nghe ý kiến của các chuyên gia bên ngoài khi thích hợp và thiết lập hệ thống giám sát và tỷ lệ bóng đá số toán
Bộ phận tỷ lệ bóng đá số toán nội bộ phối hợp với bộ phận tỷ lệ bóng đá số toán nội bộ của các công ty đang điều hành, tiến hành tỷ lệ bóng đá số toán nội bộ định kỳ và báo cáo kết quả tỷ lệ bóng đá số toán lên Hội đồng quản trị Công ty Ngoài ra, họ sẽ hướng dẫn cải thiện những vấn đề cần cải thiện và sẽ quản lý tiến độ sau đó

6 Các vấn đề liên quan đến nhân viên hỗ trợ nhiệm vụ của tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty và sự độc lập của họ với các giám đốc, vv

Công ty đã thành lập Văn phòng Thành viên Ban tỷ lệ bóng đá số toán & tỷ lệ bóng đá số soát như một bộ phận để hỗ trợ các Thành viên Ban tỷ lệ bóng đá số toán & tỷ lệ bóng đá số soát thực hiện nhiệm vụ của mình và có đội ngũ nhân viên tận tâm Số lượng nhân viên như vậy, yêu cầu về trình độ chuyên môn, vv sẽ được xác định sau khi tham khảo ý kiến của Ban tỷ lệ bóng đá số toán Công ty Ngoài ra, để đảm bảo tính độc lập với các giám đốc, vv và tính hiệu quả của các hướng dẫn từ tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty, cần có sự đồng ý của ban tỷ lệ bóng đá số toán công ty đối với việc thay đổi nhân sự, đánh giá nhân sự, xử lý kỷ luật, vv liên quan đến nhân viên

7 Hệ thống để giám đốc và nhân viên báo cáo cho tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty và các hệ thống khác để báo cáo cho tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty

Các giám đốc, tỷ lệ bóng đá số toán viên và nhân viên của Tập đoàn SGH phải báo cáo ngay những vấn đề sau đây cho tỷ lệ bóng đá số toán viên của Công ty, ngoài các vấn đề được pháp luật yêu cầu
- Những sự thật có thể gây thiệt hại đáng kể cho công ty
- Kết quả tỷ lệ bóng đá số toán nội bộ
- Trạng thái báo cáo theo hệ thống báo cáo nội bộ
- Các vấn đề khác liên quan đến việc thực hiện kinh doanh yêu cầu tỷ lệ bóng đá số toán viên báo cáo
Công ty sẽ thực hiện các biện pháp thích hợp để đảm bảo rằng các giám đốc và nhân viên không bị đối xử bất lợi do báo cáo theo hệ thống báo cáo nội bộ hoặc báo cáo cho tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty

8 Các hệ thống khác để đảm bảo rằng hoạt động tỷ lệ bóng đá số toán của tỷ lệ bóng đá số toán viên doanh nghiệp được tiến hành một cách hiệu quả

tỷ lệ bóng đá số toán viên doanh nghiệp thực hiện quyền hạn theo quy định của pháp luật, cộng tác với các tổ chức nội bộ như tỷ lệ bóng đá số toán viên kế toán và bộ phận tỷ lệ bóng đá số toán nội bộ, đồng thời tiến hành tỷ lệ bóng đá số toán về tính hợp pháp, phù hợp và hiệu quả trong việc điều hành kinh doanh của giám đốc
tỷ lệ bóng đá số toán viên phải chỉ định luật sư, kế toán viên hành nghề được chứng nhận, chuyên gia tư vấn và các chuyên gia bên ngoài khác khi thấy cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của mình
Ngoài việc tham dự các cuộc họp của Hội đồng quản trị, tỷ lệ bóng đá số toán viên còn phải tham dự các cuộc họp quan trọng được cho là cần thiết
Thành viên Ban tỷ lệ bóng đá số toán & tỷ lệ bóng đá số soát tổ chức các cuộc họp định kỳ với Chủ tịch, Giám đốc đại diện và tỷ lệ bóng đá số toán viên Kế toán để trao đổi thông tin và ý kiến
Nếu tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty yêu cầu thanh toán các chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, Công ty sẽ chịu chi phí đó, trừ khi tỷ lệ bóng đá số toán viên công ty cho rằng điều đó là không cần thiết cho việc thực hiện nhiệm vụ

Xây dựng nền tảng quản lý có trách nhiệm