Tên tôi là Takashi Takagaki và tôi đã được bổ nhiệm làm giám đốc phụ trách tài chính và kế hoạch tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp

Để hiện thực hóa lâu dài tầm nhìn của nhóm chúng tôi về việc ``vẫn là sự hiện diện không thể thiếu (= cơ sở hạ tầng) đối với khách hàng và xã hội'', chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải liên tục cải thiện giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp của mình và nhận được sự công nhận từ thị trường

Sứ mệnh của tôi là cải thiện bền vững giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp và giá cổ phiếu và để đạt được điều này, điều quan trọng là phải liên kết một cách hữu cơ chiến lược kinh tỷ lệ bóng đá world cup, chiến lược tài chính và chiến lược vốn để đảm bảo tính nhất quán Hơn nữa, để có hiệu quả, việc đối thoại với thị trường là vô cùng quan trọng và những phản hồi thu được qua đối thoại phải được phản ánh chính xác trong chiến lược tiếp theo, tạo ra một vòng tuần hoàn làm tăng tính chính xác và hiệu quả của chiến lược Với tư cách là người phụ trách lập kế hoạch, tài chính, kế toán, quan hệ công chúng và IR của công ty, tôi cảm thấy có trách nhiệm lớn lao khi phải chịu trách nhiệm về tất cả những điều này, nhưng tôi sẽ làm việc với tinh thần nhanh chóng để cải thiện giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp của tập đoàn chúng ta bằng cách tận dụng một hệ thống tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo ra một chu trình đạo đức như vậy

Để cải thiện giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp và giá cổ phiếu, chúng tôi sẽ thúc đẩy các sáng kiến tập trung vào hai trụ cột được hiển thị trong sơ đồ bên dưới

Trụ cột đầu tiên là cải thiện ROE Chúng tôi tin rằng ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là cải thiện khả năng sinh lời bằng cách tối đa hóa sức mạnh tổng hợp của hai thương vụ M&A quy mô lớn, chủ yếu trong lĩnh vực giao hàng và bằng cách biến dịch vụ hậu cần tổng thể trở thành nền tảng kinh tỷ lệ bóng đá world cup vững chắc hơn Chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải kiểm soát hợp lý dòng tiền thu được từ việc này, tạo ra lợi nhuận bền vững và liên kết chúng với khoản đầu tư tăng trưởng tiếp theo Do đó, chúng tôi sẽ tăng cường nỗ lực cải thiện ROIC đồng thời cải thiện khả năng sinh lời của từng phân khúc

Trụ cột thứ hai là cải thiện PER (Tỷ lệ giá thu nhập) Chúng tôi sẽ tích cực phổ biến thông tin và tham gia đối thoại để hiểu chính xác nhu cầu của các cổ đông, kiểm soát các yếu tố rủi ro và nâng cao kỳ vọng của họ đối với sự phát triển và triển vọng tương lai của tập đoàn chúng tôi Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi hy vọng sẽ mang lại những cải thiện bền vững về giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp và giá cổ phiếu

Để hiện thực hóa "tầm nhìn mong muốn", tập đoàn của chúng tôi đã mở rộng tổng số dịch vụ hậu cần, bao gồm 3PL và TMS, tập trung vào kinh tỷ lệ bóng đá world cup dịch vụ chuyển phát nhanh nội địa Trong môi trường xã hội đang thay đổi nhanh chóng, bằng cách giải quyết các vấn đề hậu cần ngày càng đa dạng và phức tạp cũng như tạo ra giá trị mới, chúng tôi sẽ góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững và hướng tới sự tăng trưởng bền vững cùng với hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup của khách hàng Đến năm tài chính 2030, ngoài việc đáp ứng nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng, chúng tôi cũng sẽ mở rộng lĩnh vực hậu cần, đặc biệt là tại các thị trường đang phát triển ở nước ngoài, để cung cấp sự kết hợp các giải pháp hậu cần trải dài từ thượng nguồn đến hạ nguồn và xây dựng một hệ thống có thể điều phối toàn bộ chuỗi cung ứng của khách hàng Thông qua các chiến lược này, chúng tôi đặt mục tiêu đạt được tỷ lệ bóng đá world cup thu hoạt động là 2,2 nghìn tỷ yên, thu nhập hoạt động là 140 tỷ yên, thu nhập ròng thuộc về chủ sở hữu công ty mẹ là 98 tỷ yên và ROE là 15% trong năm tài chính 2030

Kế hoạch quản lý trung hạn "Câu chuyện SGH 2027" là giai đoạn thứ hai hướng tới hiện thực hóa "Tầm nhìn SGH 2030" Chi tiết chiến lược chi tiết được cung cấp ở trang 36 của báo cáo tổng hợp, nhưng tôi sẽ tập trung vào những điểm chính ở đây

Trong dịch vụ chuyển phát nhanh, là dịch vụ cốt lõi của chúng tôi, chúng tôi sẽ đạt được sự tăng trưởng bền vững trong dịch vụ chuyển phát nhanh bằng cách tận dụng tối đa sức mạnh tổng hợp của nhóm, tăng số lượng mặt hàng được xử lý bằng cách nắm bắt các thị trường tăng trưởng, cải thiện chất lượng dịch vụ, thu phí vận chuyển phù hợp, duy trì và củng cố cơ sở hạ tầng vận chuyển và giao hàng, đồng thời tiếp tục đầu tư vào cải tiến hiệu quả

Trong số các dịch vụ chuyển phát bưu kiện, chúng tôi đang định vị ba lĩnh vực là lĩnh vực tăng trưởng đặc biệt: "thương mại thực sự", "thương mại điện tử xuyên biên giới" và "hậu cần nhiệt độ thấp" Đặc biệt, trong thương mại thực tế, với việc mở rộng thị trường du lịch và giải trí, chúng tôi sẽ phát triển các dịch vụ giao hàng rất thuận tiện nhắm vào các địa điểm mà khách hàng cá nhân thường xuyên lui tới, chẳng hạn như cửa hàng bán nông sản trực tiếp, trạm ven đường và khách sạn Chúng tôi sẽ giới thiệu dịch vụ hậu cần nhiệt độ thấp ở phần sau

Ngoài ra, đối với TMS, một dịch vụ vận tải không phải giao hàng tận nhà, chúng tôi đang hướng tới mở rộng dịch vụ của mình trên toàn bộ thị trường hậu cần, bao gồm cả hậu cần nội bộ (một thị trường mà chúng tôi tự thực hiện công việc hậu cần mà không cần thuê ngoài công việc cho chuyên gia hậu cần), để đáp ứng nhu cầu gia công ngày càng tăng sau cái gọi là "vấn đề năm 2024"

Hơn nữa, chúng tôi đang tiến hành đầu tư vào việc xây dựng các trung tâm chuyển tiếp quy mô lớn mới ở mỗi khu vực trong số ba khu vực Kanto, Kansai và Kyushu mà chúng tôi đã bắt đầu trong giai đoạn kế hoạch quản lý trung hạn trước đó Khi các trung tâm chuyển tiếp này đi vào hoạt động, chúng tôi sẽ có thể đảm bảo khả năng xử lý số lượng bưu kiện được giao trong khi vẫn duy trì chất lượng cao, dự kiến ​​sẽ tăng vừa phải trong trung và dài hạn Chúng tôi tin rằng điều này sẽ cải thiện hiệu quả vận chuyển bằng cách củng cố các cơ sở, giảm lao động và nâng cao hiệu quả bằng cách áp dụng công nghệ xử lý vật liệu tiên tiến, điều này sẽ góp phần cải thiện lợi nhuận

Vào tháng 7 năm 2024, chúng tôi đã mua lại cơ sở hạ tầng hậu cần nhiệt độ thấp bằng cách thành lập các công ty thuộc tập đoàn Meito Transport và Hutec Noorin (sau đây gọi là Meito/Hutech) Bằng cách kết hợp năng lực chặng cuối của tập đoàn với khả năng hậu cần nhiệt độ thấp từ thượng nguồn đến trung nguồn của Meito/Huetec trong chuỗi cung ứng, chúng tôi sẽ xây dựng một trong những chuỗi lạnh tốt nhất ở Nhật Bản Để hiện thực hóa chiến lược này, ban lãnh đạo công ty chúng tôi, Sagawa Express và Meito/Hutec đang hợp tác chặt chẽ với nhau để thúc đẩy các sáng kiến ​​nhằm nhanh chóng tạo ra sự phối hợp Đặc biệt, về mặt bán hàng, các sáng kiến ​​mới đang được triển khai, chẳng hạn như tận dụng khả năng đề xuất và bán hàng của Sagawa Express để đưa ra các đề xuất tận dụng thế mạnh của Meito/Hutec cho những khách hàng gặp khó khăn với dịch vụ hậu cần nhiệt độ thấp Chúng tôi tin rằng việc tăng cường lĩnh vực hậu cần nhiệt độ thấp sẽ không chỉ mở rộng cơ sở tỷ lệ bóng đá world cup thu từ hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần của chúng tôi mà còn dẫn đến sự gia tăng số lượng bưu kiện được xử lý bởi các dịch vụ chuyển phát bưu kiện, góp phần tạo ra sức mạnh tổng hợp cho toàn bộ tập đoàn

Ngay cả trong các lĩnh vực không phải dịch vụ hậu cần nhiệt độ thấp, chúng tôi mong muốn mở rộng quy mô kinh tỷ lệ bóng đá world cup và cải thiện lợi nhuận bằng cách cung cấp các dịch vụ có giá trị gia tăng cao như một phần của dịch vụ hậu cần tổng thể và bằng cách đầu tư vào hoạt động xử lý nguyên vật liệu góp phần nâng cao hiệu quả

Dựa trên định hướng chiến lược kinh tỷ lệ bóng đá world cup hướng tới hiện thực hóa "Tầm nhìn SGH 2030" và sự khác biệt về lợi nhuận giữa các tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp, chúng tôi đã thiết lập phân khúc "Kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần toàn cầu" mới từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026 và tổ chức lại hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup giao nhận và kinh tỷ lệ bóng đá world cup 3PL ở nước ngoài, trước đây được phân loại là kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần, thành phân khúc này Trong lĩnh vực kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần toàn cầu, chúng tôi sẽ mở rộng cơ sở hậu cần toàn cầu bằng cách mở rộng các lĩnh vực công nghiệp và hậu cần Từ quan điểm này, vào ngày 20 tháng 5 năm 2025, chúng tôi đã mua lại Morrison, một công ty giao nhận vận tải toàn cầu có thế mạnh về vận chuyển hàng không các sản phẩm công nghệ cao và điện tử Một điểm quan trọng cho sự tăng trưởng trong tương lai sẽ là việc tạo ra sự phối hợp giữa EFL của Expolanca (thuật ngữ chung để chỉ các công ty điều hành có chức năng giao nhận) và Morrison Morrison có trụ sở tại Đài Loan và có thế mạnh về vận tải hàng không các sản phẩm công nghệ cao và điện tử, trong khi EFL có thế mạnh về vận tải đường biển, chủ yếu là may mặc và nhu yếu phẩm hàng ngày Bằng cách kết hợp bí quyết và cơ sở khách hàng của cả hai công ty, chúng tôi có thể mong đợi giảm chi phí và có được khách hàng mới bằng cách cải thiện khả năng mua sắm của mình Chúng tôi cũng dự đoán sự tăng trưởng kinh tỷ lệ bóng đá world cup bằng cách củng cố cơ sở kinh tỷ lệ bóng đá world cup của chúng tôi ở Châu Á, bao gồm cả Nhật Bản, bằng cách mở rộng hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup sang Nhật Bản và Ấn Độ, những quốc gia có sự hiện diện ngày càng tăng trong ngành bán dẫn Ngoài việc xây dựng hệ thống PMI, chúng tôi hiện đang nỗ lực tăng cường hợp tác kinh tỷ lệ bóng đá world cup giữa Morrison và EFL để nhanh chóng tạo ra sự phối hợp như vậy

Cho đến nay, chúng tôi đã giải thích về chiến lược tăng trưởng của từng tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp, nhưng liên quan đến việc quản lý từng nhóm tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp, chúng tôi đã xây dựng chiến lược danh mục đầu tư kinh tỷ lệ bóng đá world cup "Tầm nhìn SGH 2030" với trọng tâm là cải thiện ROIC của từng tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp với mục tiêu tăng ROE trên cơ sở hợp nhất Chúng tôi sẽ đặt ra định hướng chiến lược cho từng tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp dựa trên tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận trên vốn, đồng thời mở rộng sự phối hợp giữa mỗi tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp để duy trì và cải thiện tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận trên vốn của toàn tập đoàn một cách cân bằng

Dựa trên môi trường lãi suất hiện tại, nhóm của chúng tôi đã đặt ngưỡng lãi suất vượt ngưỡng cho toàn công ty cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026 ở mức 5,5% Về lĩnh vực kinh tỷ lệ bóng đá world cup giao hàng, mặc dù ROIC vượt quá ngưỡng cản này nhưng quy mô thị trường sẽ chỉ tăng trưởng ở mức vừa phải, vì vậy chúng tôi sẽ định vị đây là một lĩnh vực kinh tỷ lệ bóng đá world cup trưởng thành và hướng tới cải thiện lợi nhuận thông qua hiệu quả, đồng thời tìm cách mở rộng quy mô kinh tỷ lệ bóng đá world cup thông qua các sáng kiến ​​​​mới Mặt khác, mặc dù chúng tôi chưa thể tạo ROIC vượt quá tỷ lệ vượt rào ở giai đoạn này, chúng tôi tin rằng kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần/kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần toàn cầu là một tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp có tiềm năng tăng trưởng cao trong tương lai và đang định vị nó là một lĩnh vực kinh tỷ lệ bóng đá world cup để phát triển Đối với hai phân khúc này, chúng tôi sẽ cố gắng cải thiện khả năng sinh lời thông qua đầu tư tích cực và phát triển chúng từ lĩnh vực kinh tỷ lệ bóng đá world cup phát triển sang lĩnh vực kinh tỷ lệ bóng đá world cup ưu tiên Ngoài ra, ROIC của từng phân khúc sẽ được kiểm tra định kỳ hàng năm, nếu giảm xuống dưới ngưỡng cản thì quá trình xây dựng và thực hiện các biện pháp cải tiến sẽ được thảo luận tại Ủy ban Đánh giá Đầu tư và Hội đồng Quản trị Bằng cách tích lũy những nỗ lực này, chúng tôi sẽ dần dần nâng cao việc tối ưu hóa danh mục đầu tư kinh tỷ lệ bóng đá world cup và quản lý kinh tỷ lệ bóng đá world cup để vượt qua tỷ lệ vượt rào trong hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần và đạt được ROIC trên 8% trong hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup hậu cần toàn cầu trong năm tài chính 2030

Dựa trên chiến lược danh mục đầu tư kinh tỷ lệ bóng đá world cup này, chúng tôi đã tổ chức lại việc phân bổ dòng tiền tự do do tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp tạo ra như một chính sách phân bổ tiền mặt cơ bản

Khi đưa ra quyết định đầu tư, chúng tôi sẽ kiểm soát vốn đầu tư và lợi nhuận bằng cách tinh chỉnh các tiêu chí định lượng (ROIC của dự án), chẳng hạn như liệu chúng tôi có thể đảm bảo lợi nhuận giúp tăng giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp trong trung và dài hạn hay không và đưa ra các quyết định toàn diện bao gồm các tiêu chí định tính như chiến lược nhóm và sự cần thiết để duy trì hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup Về tài chính, về cơ bản, chúng tôi sử dụng nợ để đầu tư tăng trưởng, tận dụng đòn bẩy tài chính và ngăn chặn sự gia tăng chi phí vốn nhiều nhất có thể Mặt khác, để xem xét sự lành mạnh về mặt tài chính, chúng tôi hiện đang hướng tới tỷ lệ an toàn vốn khoảng 40% và sẽ phản hồi đồng thời theo dõi sự cân bằng trong cơ cấu vốn của chúng tôi

Đối với lợi nhuận của cổ đông, chúng tôi sẽ sử dụng CF hoạt động làm nguồn vốn, đặt tổng tỷ suất lợi nhuận trong ba năm của kế hoạch quản lý trung hạn này ở mức 60% trở lên và thực hiện chia cổ tức lũy tiến Về việc mua lại cổ phiếu từ thị trường, chúng tôi dự định mua lại hơn 60 tỷ yên trong ba năm và từ tháng 5 năm 2025, chúng tôi sẽ hoàn lại 45 tỷ yên Chúng tôi sẽ mua 15 tỷ yên còn lại vào thời điểm thích hợp, có tính đến số dư quỹ thặng dư và tiến độ đầu tư

Ngoài ra, từ góc độ kiểm soát bảng cân đối kế toán, chúng tôi sẽ xem xét mức độ tiền mặt, tiền gửi hiện có và tài sản nắm giữ

Chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải cải thiện hệ thống quản trị, cải thiện công bố thông tin và tăng cường đối thoại với thị trường vốn nhằm cải thiện ROE và cải thiện PER thông qua các sáng kiến được mô tả ở trên

Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực cải thiện tính phức tạp của hệ thống quản trị từ quan điểm tăng cường tính minh bạch và độ tin cậy trong quản lý Tại các cuộc họp nhỏ do các giám đốc bên ngoài và chủ tịch tổ chức trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026, chúng tôi đã nhận được nhiều ý kiến ​​quý báu từ các nhà đầu tư tổ chức

Đặc biệt, liên quan đến các điểm được nêu liên quan đến quản trị, chúng tôi đã nhanh chóng tổ chức các cuộc thảo luận nội bộ và thực hiện các hành động cụ thể, chẳng hạn như thay đổi Chủ tịch Ủy ban Cố vấn Đề cử và Lương thưởng thành một giám đốc bên ngoài, làm rõ các tiêu chuẩn cho hệ thống lương thưởng cho giám đốc điều hành và đưa lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và tổng lợi nhuận của cổ đông (TSR) làm chỉ số mục tiêu Ngoài ra, bằng cách thành lập hiệp hội cổ đông điều hành, chúng tôi đang tạo ra một hệ thống trong đó các giám đốc nội bộ và bên ngoài có động cơ khuyến khích cải thiện hiệu quả kinh tỷ lệ bóng đá world cup và giá cổ phiếu, đồng thời nỗ lực nâng cao hiệu quả quản trị Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực cải thiện khả năng quản trị của toàn bộ tập đoàn, bao gồm cải thiện hệ thống quản trị của hai công ty được bổ sung thông qua M&A, đồng thời hướng tới củng cố hệ thống quản lý góp phần nâng cao giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp

Cho đến nay, công ty chúng tôi có xu hướng tiết lộ một cách định lượng các vấn đề có nhiều khả năng thành hiện thực, đặc biệt là liên quan đến các kế hoạch trong tương lai như dự báo hiệu quả kinh tỷ lệ bóng đá world cup, trong khi vẫn duy trì các điều khoản định tính liên quan đến các yếu tố có mức độ không chắc chắn cao Tuy nhiên, chúng tôi nhận thấy rằng thái độ này chưa đủ để cung cấp đủ thông tin cho cuộc đối thoại mang tính xây dựng với mọi người trên thị trường vốn

Trước những vấn đề này, chúng tôi sẽ thúc đẩy việc tiết lộ thông tin có tính minh bạch cao bằng cách sử dụng thông tin định lượng nhiều nhất có thể Tôi cảm thấy rằng việc có thể làm rõ ROE, ROIC cũng như các mục tiêu tỷ lệ bóng đá world cup thu và lợi nhuận theo từng phân khúc trong kế hoạch quản lý trung hạn là một bước quan trọng Mặc dù nỗ lực cải thiện việc tiết lộ thông tin của chúng tôi vẫn còn ở giai đoạn đầu, nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét nghiêm túc những ý kiến ​​mà chúng tôi nhận được từ mọi người và theo đuổi những cách tiết lộ thông tin sẽ góp phần hiện thực hóa cuộc đối thoại tốt hơn

Công ty chúng tôi ủng hộ hoạt động hậu cần tổng thể và đã đa dạng hóa hoạt động kinh tỷ lệ bóng đá world cup của mình, nhưng chúng tôi rất tiếc vì đã không nỗ lực đủ để hiểu sâu hơn về từng tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp Đặc biệt, các tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp Meito/Hutec và Morrison có vị trí quan trọng trong công ty chúng tôi và chúng tôi hiểu rằng thị trường cũng đang rất chú ý xem liệu hai thương vụ M&A này có thành công hay không Để hiểu rõ hơn về tăng trưởng kinh tỷ lệ bóng đá world cup thông qua việc tạo ra sức mạnh tổng hợp trong tương lai, chúng tôi xin tổ chức các buổi họp giao ban tập trung vào các chủ đề của từng tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp

Ngoài ra, qua các cuộc trò chuyện trong các cuộc họp nhỏ và gặp riêng, tôi một lần nữa nhận ra rằng vẫn còn khoảng cách giữa cách nhìn nhận trong nội bộ nhóm của chúng tôi và cách nhìn từ bên ngoài Tôi tin rằng một trong những lý do dẫn đến điều này là chúng tôi chưa thể hiện được cách nội bộ xem xét và giải quyết những ý kiến ​​mà chúng tôi nhận được Thay đổi cơ cấu của Ủy ban Tư vấn Đề cử và Bồi thường là một ví dụ về những nỗ lực của chúng tôi, nhưng chúng tôi muốn tiếp tục tạo ra một chu trình đạo đức trong đó chúng tôi xem xét nghiêm túc ý kiến ​​của mọi người trên thị trường vốn, xem xét nội bộ và đưa ra phản hồi về nội dung, điều này sẽ dẫn đến cuộc đối thoại tiếp theo

Chúng tôi tin rằng chúng tôi cần tiếp tục cải thiện chất lượng quản trị, công bố thông tin và đối thoại, đồng thời chúng tôi sẽ làm việc một cách chủ động và chân thành để nâng cao sự hiểu biết cũng như kỳ vọng của bạn đối với công ty chúng tôi thông qua đối thoại mang tính xây dựng với bạn Bằng cách tiếp tục tạo ra chu kỳ tích cực này, chúng ta sẽ đạt được những cải thiện bền vững về giá trị tỷ lệ bóng đá world cup nghiệp và giá cổ phiếu