Chuyển đổi hoạt động tiêu dùng (đa dạng hóa, linh hoạt hóa, toàn cầu hóa)
Giảm số người giúp việc gia đình và tăng nguy cơ trục trặc giao thông do thiếu tài xế

Những thay đổi trong hoạt động tiêu dùng là những xu hướng phải được theo dõi chặt chẽ và ứng phó kịp thời để nhóm của tỷ lệ bóng đá lưu tôi tiếp tục là sự hiện diện không thể thiếu (=cơ sở hạ tầng) đối với khách hàng và xã hội tỷ lệ bóng đá lưu tôi nhận thấy rằng việc cung cấp nhiều giải pháp giúp giải quyết các vấn đề xã hội và khách hàng từ góc độ toàn cầu là cơ hội mà tỷ lệ bóng đá lưu tôi phải nắm bắt để phát triển bền vững
Mặc dù thiếu tài xế là một rủi ro nhưng việc có đủ nguồn lực cho nhóm sẽ mang lại cho tỷ lệ bóng đá lưu tôi lợi thế cạnh tranh tỷ lệ bóng đá lưu tôi nhận thấy đây là cơ hội để cung cấp các giải pháp vận chuyển hiệu quả và ổn định bằng cách tận dụng các nguồn lực trong và ngoài tập đoàn

Cung cấp giải pháp logistics đáp ứng nhu cầu đa dạng

Khu vực tăng trưởng giao hàng bưu kiện^※
Số lượng xử lý +44 triệu sản phẩm (so với năm 2012)
*Thương mại thực tế, EC xuyên biên giới, hậu cần nhiệt độ thấp

Mở rộng khu vực dịch vụ nội địa và cơ sở hậu cần toàn cầu

• (1) Tăng cường cơ sở doanh thu bằng cách mở rộng khả năng cạnh tranh của dịch vụ chuyển phát nhanh và nâng cao hiệu quả
• (2) Xây dựng một trong những dây chuyền lạnh tốt nhất Nhật Bản bằng cách mở rộng các giải pháp hậu cần nhiệt độ thấp
• (3) Nâng cao giá trị gia tăng của dịch vụ logistics nội địa và mở rộng lĩnh vực kinh doanh TMS
• (4) Mở rộng cơ sở khách hàng hậu cần toàn cầu và cải thiện khả năng sinh lời

Bán giải pháp hậu cần nhiệt độ lạnh
+50 tỷ yên (so với năm tài chính 23)

Mở rộng lĩnh vực đề xuất trong lĩnh vực hậu cần toàn cầu

Giao nhận hàng hóa

• Khối lượng hàng hóa hàng không 370000 tấn
• Khối lượng hàng hóa đường biển 330000 TEU

Nâng cao chất lượng dịch vụ được lựa chọn

Chất lượng dịch vụ giao hàng mỗi năm đều được cải thiện so với năm trước

Cân bằng sự hài lòng trong công việc và tăng trưởng kinh tế
Giảm dân số trong độ tuổi lao động

Để duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh, việc đảm bảo nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng là điều cực kỳ quan trọng đối với tập đoàn của tỷ lệ bóng đá lưu tôi, vốn là một ngành sử dụng nhiều lao động Nếu tỷ lệ bóng đá lưu tôi không thể đảm bảo điều này, thì việc duy trì cơ sở hạ tầng hậu cần của tỷ lệ bóng đá lưu tôi sẽ khó khăn và có nguy cơ điều này sẽ dẫn đến tổn thất đáng kể đối với tính liên tục trong kinh doanh và hiệu quả hoạt động của nhóm tỷ lệ bóng đá lưu tôi
Mặt khác, tỷ lệ bóng đá lưu tôi cũng nhận thấy rằng đây là cơ hội để kỳ vọng hoạt động kinh doanh sẽ tăng trưởng hơn nữa bằng cách đảm bảo các nguồn lực, bao gồm cả các công ty của tỷ lệ bóng đá lưu tôi và đối tác, cũng như đảm bảo và phát triển nguồn nhân lực có kiến thức cần thiết cho sự tăng trưởng
Để liên tục đảm bảo nguồn lực, điều quan trọng là phải làm cho công ty của tỷ lệ bóng đá lưu tôi, và nói rộng ra là ngành hậu cần, trở thành một công việc hấp dẫn Nhằm mục đích tạo ra một nơi làm việc bổ ích thông qua việc tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể làm việc thoải mái, đánh giá công bằng, trả lương, vv sẽ dẫn đến sự phát triển của công ty và ngành của bạn

Phát triển nguồn nhân lực dẫn dắt tăng trưởng toàn cầu và bền vững

Số lượng DX/nhân lực toàn cầu được đào tạo 70 người/năm

Tăng cường nguồn lực quản lý để hỗ trợ tăng trưởng

• (5) Duy trì và củng cố cơ sở hạ tầng dịch vụ, bao gồm tăng cường hợp tác với các công ty đối tác
• (6) Tối đa hóa giá trị doanh nghiệp bằng cách đầu tư vào vốn nhân lực
• (7) Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua đầu tư vào DX, R&D và công nghệ mới nhất

Đảm bảo nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả hỗ trợ cơ sở hạ tầng

Cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên

Xây dựng nền tảng thành công tôn trọng nhân quyền và sự đa dạng

Tỷ lệ nữ ở các vị trí quản lý: 12%

Sự gắn kết của nhân viên
Tỷ lệ phản hồi tích cực +1pt mỗi kỳ (so với năm trước)

Thực hiện thẩm định nhân quyền, thực hiện và mở rộng giáo dục nhân quyền

Xây dựng cơ sở hạ tầng bền vững thông qua hoạt động đồng sáng tạo với các công ty đối tác

Xây dựng quan hệ đối tác thông qua tư vấn phù hợp và hỗ trợ mở rộng với các công ty đối tác

Các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu (giảm phát thải, vv)

Là một công ty tiến hành kinh doanh sử dụng phương tiện, việc giải quyết các vấn đề môi trường không chỉ đóng vai trò xã hội mà còn có tác động đáng kể đến hoạt động kinh doanh Nếu tình trạng nóng lên toàn cầu tiếp tục diễn ra mà không có biện pháp đối phó, chi phí ứng phó với môi trường thay đổi ngày càng tăng có thể gây áp lực lên lợi nhuận Mặt khác, do tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường ngày càng tăng hiện nay, việc tìm ra các giải pháp giải quyết các vấn đề môi trường sẽ dẫn đến việc giảm Phạm vi 3 đối với các công ty vận chuyển, dẫn đến tạo ra các cơ hội kinh doanh mới Hơn nữa, khi biến đổi khí hậu tiến triển, với tư cách là cơ sở hạ tầng xã hội, nó có thể góp phần giảm lượng khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng

Đóng góp xây dựng một xã hội không cacbon hóa

Tỷ lệ giảm phát thải khí nhà kính (so với năm 2013)
*Dự kiến công bố vào tháng 5 năm 2026

Sáng kiến hướng tới quản lý bền vững

• (8) Giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường, bao gồm cả quá trình khử cacbon
• (9) Tăng cường quản trị để nâng cao giá trị doanh nghiệp

Thúc đẩy các sáng kiến tái chế tài nguyên

Phát triển và nâng cao giải pháp logistics tuần hoàn

Xây dựng mạng lưới hậu cần linh hoạt ứng phó với biến đổi khí hậu

Tăng cường hệ thống BCM trong nước, tăng cường đánh giá rủi ro và biện pháp đối phó ở nước ngoài

Tăng cường hoạt động phòng chống thiên tai và cứu trợ thiên tai

Nâng cao nhận thức về tuân thủ
Rủi ro an ninh mạng ngày càng tăng

Tuân thủ pháp luật là điều kiện tiên quyết quan trọng trong hoạt động kinh doanh Đặc biệt, nhóm tỷ lệ bóng đá lưu tôi có nhiều giao dịch với các nhà thầu phụ và tỷ lệ bóng đá lưu tôi thường xử lý các thông tin quan trọng như địa chỉ người tiêu dùng cho mục đích kinh doanh Một hệ thống tuân thủ giám sát tình trạng tuân thủ pháp luật và đảm bảo sự an toàn của khách hàng và người tiêu dùng, bao gồm cả nguy cơ rò rỉ thông tin, là điều cần thiết đối với công ty tỷ lệ bóng đá lưu tôi, nhằm mục đích tiếp tục đóng vai trò là cơ sở hạ tầng Nếu không tuân thủ có thể gây ra những hậu quả lớn như nguy cơ ngừng kinh doanh, rủi ro về uy tín

Quản lý kinh doanh công bằng

Triển khai và mở rộng đào tạo về tuân thủ cho tất cả nhân viên

Sáng kiến hướng tới quản lý bền vững

• (8) Giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường bao gồm cả quá trình khử cacbon
• (9) Tăng cường quản trị để nâng cao giá trị doanh nghiệp

Đảm bảo an toàn giao thông và an toàn lao động

Giảm thời gian làm việc dài

Số vụ tai nạn thương tích cá nhân nghiêm trọng: 0

Bảo vệ quyền riêng tư của khách hàng và đối tác kinh doanh

Triển khai giáo dục bảo mật, cập nhật các biện pháp bảo mật

Tập trung vào tính minh bạch và trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp

Cải thiện quản trị và tiến hành các hoạt động công ty có tính minh bạch cao là điều cần thiết để thực hiện các chiến lược đã nêu Là một công ty niêm yết, nhu cầu cải thiện quản trị ngày càng tăng và tỷ lệ bóng đá lưu tôi nhận thấy rằng nếu không hành động, đó sẽ là rủi ro cho sự phát triển của tỷ lệ bóng đá lưu tôi và dẫn đến thiệt hại cho giá trị doanh nghiệp của tỷ lệ bóng đá lưu tôi Mặt khác, bằng cách tăng cường sự phức tạp trong quản trị, công ty tỷ lệ bóng đá lưu tôi trở nên minh bạch hơn, tự tin hơn vào sự phát triển của mình và được coi là công ty có ít rủi ro hơn tỷ lệ bóng đá lưu tôi coi đây là cơ hội để giảm chi phí vốn cổ đông và tăng giá trị doanh nghiệp

Phát triển hệ thống quản trị minh bạch và nâng cao hiệu quả

Thực hiện các biện pháp dựa trên đánh giá hiệu quả của hội đồng quản trị và kết quả phỏng vấn điều hành

Sáng kiến hướng tới quản lý bền vững

• (8) Giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường, bao gồm cả quá trình khử cacbon
• (9) Tăng cường quản trị để nâng cao giá trị doanh nghiệp

Thúc đẩy các sáng kiến thúc đẩy quản trị toàn cầu

Cải thiện mối quan hệ tin cậy với các bên liên quan

Tăng cường đối thoại với các bên liên quan trong nước và quốc tế

• Chủ tịch/Công ty nhỏ bên ngoài mỗi năm một lần
• Phỏng vấn nhà đầu tư/nhà phân tích khoảng 300 lần/năm
• Các cuộc họp nhỏ theo chủ đề sẽ được tổ chức khi phù hợp (3 lần trở lên vào năm 2025)
• Mở rộng IR ở nước ngoài